2021年1月31日，高新發展召開2021年度安全生產工作會議。公司領導班子成員、各子公司經營班子、總部部門負責人、總部及各子公司安全管理具體工作負責人參加會議，會議由申書龍副總經理主持。

祝慶副總經理通報了金牛區萬圣新居安置工程“2019·9·26”較大坍塌事故以及山東棲霞笏山金礦爆炸事故，并結合分管工作對切實加強安全工作提出要求；申書龍副總經理傳達學習了全國、省、市、高新區電視電話會議精神，重點傳達了黃強代省長在全省2021年安全生產電視電話會議暨省安委會第一次全體成員會議上的講話精神，同時傳達學習了近期疫情防控文件精神和重點要求；各子公司主要負責人簽訂了2021年度安全生產目標責任書。

任正董事長強調，2021年是十四五規劃的開局之年，也是公司五年發展規劃夯實基礎的關鍵一年，安全穩定事關公司未來發展全局，容不得半點松懈和麻痹。要堅決貫徹中央、省市及高新區決策部署，以高度負責的態度精心組織、周密安排，切實把安全生產各項工作抓緊、抓實、抓好，確保公司安全生產形勢穩定，以優異成績迎接建黨100周年。

任正董事長要求，一是認清形勢，提高認識，樹牢安全發展理念。各部門、各子公司要進一步深刻認識到安全生產的嚴峻形勢，提高政治站位，牢固樹立“人民至上、生命至上”和“安全發展”的理念；二是舉一反三，汲取教訓，針對事故防范提措施。要切實吸取事故教訓，深入查找自己的問題、薄弱環節、抓落實上的差距和不足，堅決克服僥幸、麻痹和松懈思想，認真做好事故防范和風險化解工作；三是強化責任，狠抓落實，扎實開展隱患排查。各子公司是安全生產責任主體，各子公司“一把手”是安全生產第一負責人，要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“三管三必須”和“誰主管誰負責”要求，層層傳導壓力，逐級壓實責任。同時要研判分析當前安全生產態勢，重點緊盯抓牢今冬明春消防安全、建筑施工、特種設備等安全保障工作；四是抓好疫情防控常態化，打好疫情防控持久戰，特別是春節期間疫情防控工作，強化疫情防控責任和措施落實到位；五是切實做好兩會及春節期間維穩工作，杜絕出現拖欠農民工工資等信訪維穩問題，為兩會召開和春節期間營造祥和穩定的安全生產環境；六是加強值班值守和信息報送，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，確保安全信息報送渠道暢通。